AI+精細(xì)化管理”賦能建筑業(yè)發(fā)展——訪廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁袁正剛
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，建筑業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”）積極探索AI（人工智能）技術(shù)與建筑業(yè)的深度融合，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁 袁正剛
“精細(xì)化管理一直是我們堅(jiān)定的前進(jìn)方向，要以數(shù)字技術(shù)賦能精細(xì)化管理?！苯邮苡浾邔ＴL時(shí)，廣聯(lián)達(dá)董事長(zhǎng)、總裁袁正剛分享了近年來公司在“AI+精細(xì)化管理”方面的探索與實(shí)踐。
貫穿多層面、全過程
“提升建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于精細(xì)化管理，廣聯(lián)達(dá)正在利用數(shù)字技術(shù)幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！痹齽偨榻B道，廣聯(lián)達(dá)的“AI+精細(xì)化管理”實(shí)踐貫穿了工地、項(xiàng)目和企業(yè)三個(gè)層面。
——工地層面，管住“人料機(jī)”根基。廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字工地解決方案聚焦勞務(wù)管理、物料管理及大型設(shè)備（如塔式起重機(jī)）管理三大核心生產(chǎn)要素。通過數(shù)字化手段精準(zhǔn)掌握施工人員效率、物料進(jìn)場(chǎng)與消耗情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等?！爸挥泄芎眠@些基本的生產(chǎn)要素，才能真正做到精細(xì)化管理?！痹齽偙硎尽?/div>
——項(xiàng)目層面，為項(xiàng)目經(jīng)理裝上“智慧大腦”。針對(duì)以往項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資、進(jìn)度、勞務(wù)情況了解粗略的難點(diǎn)，廣聯(lián)達(dá)推出項(xiàng)目經(jīng)理的專屬工具——“PMSmart”系統(tǒng)（廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)）。袁正剛介紹說，該系統(tǒng)以算量為基礎(chǔ)，以進(jìn)度為主線，在不增加崗位工作量情況下，利用AI技術(shù)在數(shù)據(jù)采集、治理、連接、分析決策方面的能力，自動(dòng)拉通項(xiàng)目的算量、進(jìn)度、物資、勞務(wù)等各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理基于實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營分析和管理決策，讓項(xiàng)目經(jīng)理決策煩惱少一點(diǎn)、項(xiàng)目利潤多一點(diǎn)。
——企業(yè)層面，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)“開源節(jié)流”。廣聯(lián)達(dá)打造“PMLEAD”系統(tǒng)（施工企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)），打通市場(chǎng)、商務(wù)、采購、工程、技術(shù)與財(cái)務(wù)六大板塊，融合業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流，助力施工企業(yè)開源節(jié)流、管控風(fēng)險(xiǎn)，讓管理從“憑經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“靠數(shù)據(jù)”。開源方面，輔助企業(yè)根據(jù)商機(jī)來源、競(jìng)爭(zhēng)力等信息，優(yōu)化營銷管理方式；節(jié)流方面，打破項(xiàng)目間信息壁壘，實(shí)現(xiàn)資源高效調(diào)配，比如將閑置設(shè)備及時(shí)調(diào)配到急需該設(shè)備的另一個(gè)項(xiàng)目，減少重復(fù)采購、降低成本。
“產(chǎn)業(yè)AI”成為破題關(guān)鍵
今年5月中旬，“AI+精細(xì)化管理”系列活動(dòng)在京舉辦?；顒?dòng)中，袁正剛介紹了“產(chǎn)業(yè)AI（IndustrialAI）”理念，強(qiáng)調(diào)用“產(chǎn)業(yè)AI”打造“好房子”是建筑業(yè)發(fā)展的新模式。他認(rèn)為，當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展面臨三重困境——建筑施工面積持續(xù)下降的“市場(chǎng)困境”、產(chǎn)值利潤率持續(xù)下降的“效益困境”以及住宅用戶滿意度低的“客戶困境”，“產(chǎn)業(yè)AI”是解開這些難題的關(guān)鍵鑰匙。
何為“產(chǎn)業(yè)AI”？指將AI與特定產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)特性深度融合，以解決產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題、提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造新價(jià)值的技術(shù)體系和應(yīng)用范式。在袁正剛看來，“產(chǎn)業(yè)AI”并非簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是通用AI能力、行業(yè)知識(shí)與專業(yè)軟件“三位一體”的深度融合，“通用AI無法直接解決算量、項(xiàng)目管理等具體問題，必須與行業(yè)場(chǎng)景結(jié)合使用。”
袁正剛告訴記者，“產(chǎn)業(yè)AI”的核心在于構(gòu)建“數(shù)據(jù)—算法—算力—場(chǎng)景”的閉環(huán)，他將“產(chǎn)業(yè)AI”比作一棵樹：高質(zhì)量數(shù)據(jù)是深埋地下的根系，高價(jià)值場(chǎng)景是枝頭的累累果實(shí)，高穩(wěn)定模型則是連接二者的樹干。
數(shù)據(jù)層面，通過BIM（建筑信息模型）實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的數(shù)字化表達(dá)，借助IoT（物聯(lián)網(wǎng)）傳感器自動(dòng)生成準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的高質(zhì)量數(shù)據(jù)；場(chǎng)景層面，圍繞設(shè)計(jì)一體化、成本精細(xì)化、施工精細(xì)化，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)AI”從崗位、項(xiàng)目到企業(yè)、行管四個(gè)層級(jí)全面落地，形成系統(tǒng)性應(yīng)用閉環(huán)，打造高價(jià)值場(chǎng)景；模型層面，通過“行業(yè)大模型+工程軟件小模型”構(gòu)建高穩(wěn)定模型，行業(yè)大模型面向行業(yè)級(jí)應(yīng)用，覆蓋建筑行業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、交易、成本、施工、運(yùn)維及綜合管理等全領(lǐng)域，工程軟件小模型則基于自有數(shù)據(jù)訓(xùn)練，確保個(gè)性化與安全性。
建筑業(yè)正迎來全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)期，袁正剛說，建筑企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，從以項(xiàng)目中標(biāo)、施工生產(chǎn)為中心的“工程導(dǎo)向”，向以客戶需求、客戶滿意、客戶成功為中心的“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?！爱a(chǎn)業(yè)AI”的落地將助力建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的安全性、可持續(xù)性和盈利能力。
打造“剛剛好的房子”
當(dāng)前，人民群眾的住房需求已經(jīng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，建設(shè)“好房子”直接關(guān)系到人民群眾的獲得感、幸福感。對(duì)于建筑企業(yè)而言，建設(shè)“好房子”是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新賽道。談及“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)，袁正剛提到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部提出的4項(xiàng)要求：安全、舒適、綠色、智慧。
在這一背景下，廣聯(lián)達(dá)提出“剛剛好的房子”理念，在購房者“真實(shí)需求”與“實(shí)際支付能力”之間尋找最優(yōu)解。正如袁正剛所言：“購房者不是沒有預(yù)算，而是希望在預(yù)算內(nèi)買到‘好房子’。”過去在房屋設(shè)計(jì)階段，成本計(jì)算模糊不清；施工階段對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備缺乏精細(xì)化管理，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅增加了建設(shè)成本，還影響了房屋質(zhì)量。袁正剛認(rèn)為，“剛剛好的房子”建設(shè)必須依靠精細(xì)化管理與數(shù)字化手段，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全過程管理。
比如在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，有了AI設(shè)計(jì)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)師只需要輸入建筑面積、預(yù)算、功能需求等基本參數(shù)，系統(tǒng)就能在幾分鐘內(nèi)生成多種不同方案。每個(gè)方案會(huì)配上詳細(xì)的成本估算和效果圖，購房者可以提前看到房屋的布局和呈現(xiàn)效果并參與到設(shè)計(jì)過程中，確保最終建成的房子符合自己的預(yù)期。同時(shí)，在前期對(duì)裝修材料、設(shè)備配置等充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和成本分析，讓每一分錢都花在刀刃上，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。袁正剛說：“‘剛剛好的房子’并非降低標(biāo)準(zhǔn)、將就居住，而是通過精準(zhǔn)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)，讓房屋的每一個(gè)細(xì)節(jié)都恰到好處?！?/div>
彩虹和風(fēng)雨共生，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這是亙古不變的辯證法則。當(dāng)下，建筑業(yè)正站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口，“既面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。”袁正剛分析道。未來，廣聯(lián)達(dá)將繼續(xù)發(fā)揮自身在建筑數(shù)字化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累與AI技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理貢獻(xiàn)更多力量。
來源：中國建設(shè)新聞網(wǎng)